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火眼金睛看保密 返本开新抓保密

2014年09月17日 15:56  点击:[]

火眼金睛看保密返本开新抓保密

(摘自中国保密在线,《保密工作》2013年第2期)

——论树立正确的保密观和方法论

□孙剑波

保密观和方法论决定着保密事业的发展,进而关系到国家政治、经济、军事、外交斗争和科技竞争的主动权,关系到国家主权、安全和发展,关系到党执政地位的巩固。然而,在不少领导干部的脑海深处,“保密是生死攸关的大事”,“保密不是中心工作,不可能像抓中心工作一样抓保密”,这样两种相互矛盾的论调经常交错混杂,使他们无所适从。这是理论上的模糊和逻辑上的混乱造成的。因此,能否正确认识和定位保密,能否树立正确的保密观和方法论,是影响和制约保密工作发展建设的根本问题。

保密问题的复杂性

保密问题的复杂性,体现在需要从多个角度来看保密,体现在其“内核”与“表象”的脱节,主要有六个方面:

(一)保密是对敌斗争,却更多地表现为对内管理。保密的终极目的是防范敌情报侦察,处理的是敌我矛盾。敌人搞情报侦察,是为了获取秘密;搞渗透策反,除了制造政治影响,主要也为获取秘密。所以保密的根本目的在防外,控制内部知悉范围也只是手段。然而,在人们看来,保密更多地表现为内部教育管理,处理的是内部矛盾。换句话说,保密的着眼点是维护国家安全和利益,而着力点是规范内部管理,两者的不同造成了“视觉”上的落差。

(二)保密是涉密业务的生命,却更多地表现为与业务相分离的末端环节。秘密随涉密业务产生,业务不涉密就没有秘密,也不用保密;保密是涉密业务的命根子,涉密业务不保密无异于“裸奔”。所以,保密与涉密业务一体共生,不能分离,更不能对立。业务部门最清楚本业务系统什么是密、是何密级、保密期限多长、谁可以接触,也最清楚业务工作在保密上面临的问题和对策,所以保密首先表现为业务工作,抓业务必须同时抓保密。中心工作如果涉密,保密就是其生命,两者一体,抓保密是抓中心工作的题中应有之义。然而,在人们看来,保密更多地表现为宣传教育、检查整治和日常管理等内容,“不可能像抓中心工作一样抓保密”这种提法仅把上述末端环节当“保密”,犯了以偏概全、偷换概念的逻辑错误。逻辑错位带来思维上的混乱,是造成保密与中心工作、与业务工作“两张皮”的根源。

(三)保密是体系与体系之间的对抗,却更多地表现为具体单位、部门和个人的工作。为夺取和保持信息优势,赢得未来主动,世界各国都会把最精干的力量和最先进的技术首先用于情报侦察,为了应对敌情报侦察,也会倾全力发展应用保密防护措施。情报侦察与保密相克相生、互促共长,使保密成为需要倾全国之力,综合采取教育、管理、技术等多种手段措施的系统工程。也只有各级各部门和全体涉密人员联动,才能形成整体对抗敌情报侦察的合力。因此,保密不是个体行为,是全国上下在统一指挥下共同“演奏交响乐”。然而,由于站位局限和信息不对称,人们看到更多的是单位、部门和个体的行为,不清楚自己这颗“螺丝钉”在保密“大系统”中的位置和作用,不会想到自己不慎可能成为“溃堤蚁穴”。

(四)保密是生死攸关的大事,却主要靠敌人评价。战争年代,泄密后果立竿见影,血淋淋的事实“教育”也“训练”各级各部门和广大涉密人员自觉自愿做好保密工作。和平时期泄密不是“现世报”,敌人会千方百计采取措施隐蔽情报侦察手段和成果,保密效果到底怎样,往往需要情报回流或几十年甚至上百年后情报解密才能知晓。这正是和平时期卖密泄密案件发生后“发现难、查处难、举证难”的原因;也是一些单位和部门不惜以牺牲保密为代价谋政绩,将个人和单位利益凌驾于国家利益之上、将眼前利益凌驾于长远利益之上的原因;还是一些单位在一定程度上并不担心“发生问题”,却担心“发现问题”,出了事也要大事化小、小事化了的原因。

(五)定密是业务与保密结合的基点,却既不体现政绩也不反映问题。战争年代,为防止敌人循着蛛丝马迹挖线索,在遇到情况需要撤离时,带不走的不论是否涉密都要烧掉毁掉,不能留下片纸只字。和平时期,首先要明确“保什么”,即什么是密、是何密级,这是正确处理信息公开与保密关系的基础,也是确定有限保密资源投向及重点的依据,还是界定涉密岗位、涉密人员等级,开展保密审查、密级鉴定和泄密危害评估等工作的前提。如果不知道“保什么”,抓保密是瞎抓也是抓瞎,还容易使保密神秘化、庸俗化。然而,一些单位和领导关心的是“没发现”保密问题,至于定密准不准、解密及不及时,则“事不关己,高高挂起”。

(六)保密是一门相对独立的综合性专业,却更多地被误认为没有独立的业务。保密是体系与体系的对抗,需要专业部门规划计划、组织落实,统筹教育、管理、技术等手段措施,形成整体防护能力;保密与涉密业务一体又相对独立,需要专业部门从各类涉密业务中抽出共性内容,统一标准,统筹建设;保密贯穿于国家安全和发展的各个领域,贯穿于政治、经济、军事、外交斗争和科技竞争的各个环节,贯穿于各项涉密工作建设的全过程,需要专业部门对各个涉密过程、各种涉密活动、各类涉密建设进行规范;没有当面的敌人进行保密“教育”、“培训”和“评价”,容易导致思想麻痹、工作松懈、纪律松弛,需要专业部门来教育、培训和监管。由此可见,保密是一门涉及多个学科领域、相对独立的综合性专业,需要专业部门和力量来研究筹划、组织指导、监督检查。然而,不少人长期以来从“本位”看保密,认为保密仅存在于业务之中,只需要搞搞教育、提提要求,这正是一些单位保密工作“喊在嘴上,停在会上,挂在墙上,就是没有落实在行动上”的原因。

认识的高度决定抓保密的力度。如果不能认识到保密的现象与本质相脱节的事实,不能真正认清保密的政治性、全局性、综合性、业务性和专业性特点,就不能树立正确的保密观,就会“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”,把保密边缘化,就会使机构、人员、装备和经费等问题迟迟得不到解决,历史欠账就像滚雪球一样越来越大。而一旦出事,又不得不回到保密的本质去提高认识、总结教训。所以保密很容易陷于“靠事故牵引,靠领导推动,靠突击落实”的被动局面,经常要等到发生重大问题、有了切肤之痛才想起要“亡羊补牢”。因此,必须透过现象看到本质,认清上述六个方面的问题,树立正确的保密观。

树立正确的保密方法论

统筹发展是科学发展观的根本方法,也是研究解决保密问题、指导保密实践的一般理论和总方法。结合保密特点和工作实际,需要坚持继承与创新相统一,树立正确的保密方法论。

一是统一领导,整体防护。这是统筹保密工作发展建设的根本方法。要坚持“党管保密”原则,让保密回归“本位”,作为国家整体行为,加强顶层设计,调用各种资源,构建适应形势任务需要的保密理论体系、法规体系、技术体系、人才体系。要在各级党委、保密委员会统一领导下,统筹定密与保密、业务与保密、技术与保密等关系,形成融教育、培训、管理、建设和督查于一体,覆盖全领域和各层级、贯穿全过程、落实到末端的工作体系,具备与敌全方位、立体式情报侦察相抗衡的整体防护能力。

二是保放结合,突出重点。这是解决“保什么”的根本方法。需要科学界定国家秘密范围和密级划分标准,完善定密制度和程序。通过科学定密,及时变更密级,实行对“保什么”的动态管理,做到“要保的能保住,该放的要放开”,把有限的保密资源投向最需要的地方,着力抓好重点涉密人员、重要信息系统、核心要害部位和重大活动的保密管理,确保重要秘密安全。

三是集中管理,精确控制。这是管秘密的根本方法。集中管理,是实行秘密逻辑集中存储和管理,强调的是秘密受管可控,而非简单的物理集中,其目的是便于秘密的保护、管理与利用。精确控制,是通过提高管理的精细化程度,确保秘密安全和有序共享。通过加强集中管控体系建设,对涉密信息按授权从产生、存储、传输、使用到消亡实行全程动态管理,做到事先的防与事后的查相结合,从根本上解决个人违规知悉、持有甚至支配秘密的问题,不给个人无意泄密、敌人有意窃密留空间。

四是疏堵结合,标本兼治。这是处理保密与利用、当前与长远关系的根本方法。疏,是按照工作需要和秘密分割相统一的原则,建立正规保密秩序,疏通涉密信息在安全域内的流通渠道,实现按授权有序利用;堵,是采取刚性措施消除秘密外泄途径和隐患,防止发生泄密问题。要做到疏堵有度、彼此互补。“治标”是研究解决当前容易发生泄密的倾向性问题;“治本”是着力解决认识不清、责任不明、定密不准、技术受制于人等根本性问题。既要采取果断措施封堵泄密漏洞,更要使长劲解决思想认识、法规制度、人才培养等基本问题;既要立足现实应用防护技术、改善防护策略“高筑墙”,更要着眼长远发展具有自主知识产权的信息处理平台、传输通道等核心技术“固根基”,做到表里互动,相得益彰。

五是积极防范,平战一致。这是提高保密实战能力的根本方法。己方的情报侦察与保密互生共长,防中有攻、攻中必防,以攻助防、以防促攻,这样两者才能相得益彰。需要充分利用各种手段,及时掌握保密预警信息;组织开展对抗演练,有计划地组织攻击性检测,开展保密风险和效能评估,查找隐患漏洞,积极主动采取有效应对措施。保密是完整的连续过程,没有平战时间界限,时刻处于实战状态,必须按照打仗的要求来重视、来组织、来落实,丝毫不能降低标准。

六是深度融合,同步发展。这是处理保密与业务工作关系的根本方法。需要将保密纳入总体规划和建设计划,进入工作政绩评价体系,与各项业务工作、各项建设和活动融为一体。按照层级负责、归口管理、保密到岗、责任到人的思路,形成全国上下协调一致、系统部门密切配合、业务与保密同步推进的工作机制,做到保密同国家经济社会发展与科技进步协调共进。

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